為全面總結(jié)2024年工作成果，謀劃部署2025年工作，近日，桃源經(jīng)投公司交通事業(yè)部召開2024年度工作總結(jié)暨2025年度工作部署會議。

會上，交通事業(yè)部負責(zé)人對2024年的經(jīng)營業(yè)績、安全生產(chǎn)、服務(wù)保障等方面做了客觀的總結(jié)。他指出，過去的一年，圍繞“降本增效”“穩(wěn)定安全形勢”“規(guī)范管理”三大關(guān)鍵點，全體員工凝心聚力、加壓奮進，頂住了來自內(nèi)外部的壓力，促進了公司各項事業(yè)的逐步回暖與向好發(fā)展。2025年，要以抓好核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級、堅持安全“零事故”、提升服務(wù)軟實力為主要任務(wù)，確保做到揚優(yōu)勢積勝勢，實現(xiàn)交通事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

總公司分管負責(zé)同志對公司的未來發(fā)展提出兩點要求：一是要有主動求變的決心。2025年是轉(zhuǎn)型發(fā)展和人事變革重要之年，每位員工要以部室發(fā)展需求為導(dǎo)向，保持持續(xù)學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷充實提升自我，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)。二是要補齊團隊短板弱項。要充分重視團隊人才斷層問題，做好人才培養(yǎng)規(guī)劃，特別是要重點關(guān)注和培養(yǎng)年輕人才，為部門持續(xù)發(fā)展補充新鮮血液。同時，要合理安排各層次人員比例，以確保團隊的創(chuàng)新力和競爭力。最后，他強調(diào)，春運已至，要繃緊安全弦、守好安全線，為民眾提供一個安全、便捷的出行環(huán)境。

交通事業(yè)部全體員工參加會議。